Möchten Sie ein Geschäft kaufen oder eines mit mehreren Einkommensquellen von Tag eins aufbauen?
Dieses Asset ist keine Immobilie, sondern eine bereits bestehende Geschäftsstruktur, und darin liegt der entscheidende Unterschied.
Die meisten suchen nach fertigen Hotels… ohne Gewinnspanne. Ein Investor sucht das Gegenteil: Früher einsteigen, optimieren und die Einnahmen vervielfachen.
Ich stelle Ihnen eine entscheidende Frage: Wie viele Immobilien finden Sie mit Hotel + Restaurant + Veranstaltungen + Wohnraum in einem einzigen Angebot?
Genau. Sehr wenige.
Drei Einkommensströme in einem einzigen Asset: Zimmer, Gastronomie und Veranstaltungen. Das ist es, was diese Immobilie sinnvoll macht.
ANALYSE WIE INVESTITION
Grundstück: 2.542 m²
Gebaut: 1.340 m²
18 Zimmer mit Bad
Veranstaltungsraum: 541 m²
Wohnraum inklusive
GESCHÄFTSSZENARIO (KONSERVATIV)
1. Hotel (18 Zimmer)
Durchschnittspreis: 70 €/Nacht
Durchschnittliche Auslastung: 55%
Einnahmen: 250.000 €/Jahr
2. Restaurant + Veranstaltungen
Hochzeiten / Veranstaltungen: 20–30 pro Jahr
Durchschnittspreis: 4.000 €
Einnahmen: 80.000 – 120.000 €/Jahr
3. Extras (tägliches Restaurant, Rückzüge, etc.): 30.000 – 50.000 €/Jahr
GESAMTEINNAHMEN: 360.000 – 420.000 €/Jahr
NOTWENDIGE INVESTITION
Geschätzte umfassende Renovierung: 250.000 – 400.000 € (je nach Niveau und Konzept)
WERT UND RENTABILITÄT
Optimierter Asset-Wert: 1.200.000 – 1.500.000 €
Geschätzte Gesamtinvestition: Kauf + Renovierung:
900.000 – 1.100.000 €
Potenzielle Marge: 20%+ Zielrentabilität: 15–25%
Entspricht den Investitionskriterien
WARUM DIESE IMMOBILIE UND NICHT EINE ANDERE?
Weil Sie bereits haben:
Hotel mit Lizenz (Sie vermeiden Jahre an bürokratischen Verfahren)
Großes Grundstück (Schlüssel für Veranstaltungen)
Schwimmbad + Garten (direkter Handelswert)
Unabhängiger Raum für Veranstaltungen
Wohnraum für die Verwaltung
Sie beginnen nicht bei null
Sie konkurrieren nicht mit Standardprodukten
Das ist der echte Vorteil.
Es ist für einen kleinen/mittleren Hotelinvestor, einen Event-Unternehmer, einen Reiseveranstalter oder einen Investor, der das Geschäft versteht, nicht die Wohnimmobilie.
VOR DEM BESUCH
Gehen Sie wie ein Investor vor:
Besuchen Sie die Gegend selbst (wenn die Umgebung nicht passt, passt auch das Geschäft nicht)
Fragen Sie vorher nach Finanzierung (wenn Sie möchten, stelle ich Sie Kontakten zu spezialisierten Beratern her)
UNTERSCHEIDENDEN SERVICE (nicht im Preis enthalten):
Ich helfe Ihnen, das Geschäftsmodell zu definieren
Ich verbinde Sie mit Betreibern und Bauherren
Ich begleite Sie bei der gesamten Umsetzung
Und wenn Sie internationaler Kunde sind: Rundum-Service (NIE, Konto, rechtliche Fragen, Renovierung, Betrieb)
Es geht nicht darum, ob es Ihnen gefällt. Es geht um Folgendes: Wollen Sie eine Immobilie kaufen… oder ein Geschäft mit drei Einnahmequellen aufbauen?
Schreiben Sie mir und wir analysieren, ob dieses Angebot zu Ihnen passt.